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Mise à jour le 23 mai 2025
Publié le 2 décembre 2024 – Mis à jour le 23 mai 2025

Formation catalogue

Argument
Transformations digitales, évolutions des process, des méthodes et modalités de travail, mondialisation de l’économie, concurrence accrue, crises économiques, sanitaires, etc. Tout autant d’éléments qui font que le changement est devenu une constante, inscrite dans le fonctionnement des organisations, que celles-ci soient privées ou relevant de la fonction publique. Parfois contraint, soudain, non abouti, mal ou non accompagné ou encore inadapté, le changement peut entrainer des comportements de résistance de la part des travailleurs et / ou managers. Aussi, il semble primordial de saisir les enjeux et contours des changements pour pouvoir in fine les déployer et les rendre acceptables pour tous.

Public
Dirigeant, manager exerçant une fonction d’encadrement, directeur/responsable RH, membres de Comité de Direction, responsable de projet/de service, acteurs de la prévention  
Groupe : de 6 à 12 personnes, maximum
 
Objectifs
  • Saisir les enjeux et les contours du processus de changement 
  • Avoir connaissance des freins et des leviers relatifs à la conduite d’un changement
  • Disposer d’une grille de lecture des situations de travail à appliquer lors du déploiement d’un changement en organisation
Contenu
  • Les perspectives théoriques du changement 
  • Les grands changements organisationnels dans l’histoire du travail 
  • Les effets du changement sur les individus 
  • Les modèles d’analyses et de déploiement du changement en organisation.
Modalités
Cette formation vise à combiner les apports théoriques relatifs à la notion de changement en sciences humaines et sociales au retour d’expérience des participant.e.s quant aux changements vécus et/ou observés. Une mise en application des modèles d’analyse sera proposée.
 
Durée et dates
3 journées de 6 heures, soit 18 heures de formation :
Les 23, 24 et 25 février 2026.
 
Intervenantes
  • Florence CROS, Maîtresse de conférences en psychologie du travail à l’Institut de Psychologie de l’Université Lyon 2
  • Nadia BARVILLE, Docteure en Psychologie du Travail et des Organisations, Intervenante en entreprises
 
Coût
Individuel : 486 €
Prise en charge employeur : 666 €